SECRETARIA DE EDUCACIÓN PÚBLICA
SECRETARIA DE EDUCACIÓN DEL ESTADO.
“SER, CRECER, SABER, Y DAR.
CLAVE 16PSU006BU
REVOE NO. 16PVH132K
PRESENTA:
RICARDO GARCIA MOLINA
ASIGNATURA:
ADMINISTRACION ESTRATEGICA
ASESOR:
JUAN MORALES FIGUEROA
15/11/2016
INTRODUCCIÓN
Dentro de toda organización se maneja como un pilar
fundamental la planificación ya que es el proceso mediante el cual se
establecen los objetivos que guían a la empresa y así, los caminos por los
cuales se debe transitar para alcanzar dichos objetivos de allí el interés por
conocer un poco más sobre lo que es la planificación estratégica, que en la
actualidad Proporciona un marco de referencia para la actividad organizacional
que pueda conducir a un mejor funcionamiento y una mayor sensibilidad de la
organización. Los gerentes han averiguado que: si definen específicamente la
misión de su organización, estarán en mejores condiciones de dar dirección y
orientación a sus actividades. Las organizaciones funcionan mejor gracias a
ello, y se toman más sensibles ante un ambiente en constante cambio.
Para Hablar de planificación estratégica es importante tener
claro que la planificación es un proceso básico el cual debemos establecer los
objetivos determinando, la manera en la cual lo vamos a alcanzar, partiendo
desde un antecedente cuando se planifica existe una motivación que marca un
futuro visualizando metas importantes que se quieren alcanzar. Si entonces
ligamos la palabra planificación con estrategia la cual tiene que ver con de
acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para
lograr un determinado fin o misión. Dentro de una organización es indispensable
que siempre se establezcan planes o rutas junto con una buena planificación
estratégica,cuyo objetivo debería estar guiado en alinear los recursos y
potencialidades de una empresa para el logro de sus metas y objetivos de
expansión y crecimiento empresarial, con la meta de disminuir aquellas
debilidades internas y las amenazas que puedan llegar a afectar el desarrollo
de las actividades de una empresa. Detallando un poco más sobre lo que sería el
concepto de la planificación estratégica y pueda ser un poco más fácil de
comprender tiene que ver con el proceso de reflexión que se aplica en cuanto a
administración de empresas y a las actuales condiciones de ambiente comercial
en el cual la misma opera. La planificación estratégica puede resultar de mucha
ayuda para fijar diferentes lineamientos de acción los cuales suelen orientar
las decisiones y los resultados que se presentaran en el futuro.
En la actualidad para las empresas, la
planificación estratégica representa el punto de partida para un excelente
desempeño dentro del campo en el que está enfocada y hacia el cual están
planteado el cumplimiento de sus objetivos, como también una herramienta
sumamente útil de la cual se necesita para enfrentar este tipo de desafíos. Por
lo tanto, la meta de la planificación estratégica es lograr un mejor desempeño
de las funciones en una empresa ya que la misma permitirá una mejor
organización, gestión y administración en cada sector de una empresa. Como
cualquier tipo de área que abarque la planificación, en el caso de la
planificación estratégica, la misma está enfocada especialmente en poder
facilitar los medios necesarios para que la empresa pueda cumplir con todas las
metas que se propuso lograr durante el desarrollo de su camino, y es importante
que tengamos en cuenta que la planificación es la primer factor que debemos
tener en cuenta a la hora de llevar a cabo una empresa, La planificación estrategia
se encarga de idear aquellas estrategias comerciales, que pueden servir para un
buen desempeño de la empresa en su ámbito de negocio. Dentro de la
planificación están enmarcados todos y cada uno de los aspectos involucrados
para llevar a cabo un proyecto. Un analista encargado de realizar una
planificación estratégica tiene siempre en cuenta la información cuantitativa
que acompaña al presupuesto. Como el esbozo de la actividad de una empresa, es
básicamente una declaración de propósitos que se basa en ciertos datos sobre el
ambiente futuro en que se desenvolverá la misma, todo plan de este tipo depende
de la previsión. Las previsiones son importantes porque
las direcciones de las empresas se encuentran en la
necesidad de hacer mayores inversiones de capital para períodos más largos.
Para asegurar el éxito, los directores necesitan cantidades crecientes de
información que alumbren el futuro. Tienen que descubrir cuál es el mejor
método o modo de actuar en un futuro incierto, sobre el cual se debe procurar
mantener el control. Por otra parte podría decirse que la
planificación estratégica es en gran parte la responsable del éxito que puede
llegar a tener una empresa; ya que todo dentro del campo comercial y
empresarial, se mueve a través de estrategias que resultan inteligentes dentro
de cada una de sus áreas, pero para llevar a cabo una planificación estratégica
que sea eficiente, lo primero que se debe hacer es un estudio de mercado que
nos indique cual de nuestros productos agrada más a la gente y el porqué, y de
esta manera proceder con la aplicación de los factores que consideramos sean
los necesarios para una mayor satisfacción por parte del cliente. Pero si nos
referimos a la planificación estratégica como parte del departamento de
administración y gestión de empresas, entonces debemos señalar que la misma
influye mucho sobre la manera en la cual se deben utilizar los recursos
disponibles en una compañía. Dentro de un entorno de planificación todos y cada
uno de los recursos disponibles va a contribuir de manera individual y conjunta
entre sí, para que la empresa pueda alcanzar de forma exitosa el logro de sus
objetivos, por lo que plantear diferentes estrategias en el empleo que se le
dará a los mismo, suele ser un excelente arma para un buen desarrollo de las
actividades de una empresa. Y de ello depende el éxito o el
fracaso de una organización todo parte de una buena
planificación estratégica realizada por personas altamente calificadas.
CONCLUSIÓN
El éxito de la planificación estratégica consiste
en el poder de anticipación, la iniciativa y la reacción oportuna del cambio,
sustentando sus actos no en corazonadas sino con un método, plan o lógico,
establecimiento así los objetivos de la organización y la definición de los
procedimientos adecuados para alcanzarlos. La planificación estratégica ayuda a
fijar prioridades, permite concentrarse en las fortalezas de la organización,
ayuda a tratar a los problemas de cambios en el entorno externo. Y depende de
ella que se logren los objetivos organizacionales con éxito.
